{"id":650,"date":"2021-02-25T20:57:48","date_gmt":"2021-02-25T19:57:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cerpeg.fr\/bcpmcv\/?p=650"},"modified":"2021-02-28T14:11:43","modified_gmt":"2021-02-28T13:11:43","slug":"4-1-assurer-les-operations-prealables-a-la-vente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cerpeg.fr\/bcpmcv\/4-1-assurer-les-operations-prealables-a-la-vente\/","title":{"rendered":"4.1A Assurer les op\u00e9rations pr\u00e9alables \u00e0 la vente"},"content":{"rendered":"\n<div style=\"height:56px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"has-white-color has-pale-cyan-blue-background-color has-text-color has-background wp-block-heading\">Comp\u00e9tences <\/h3>\n\n\n\n<ul><li>\u00c9tablir les commandes des produits aupr\u00e8s de la centrale d\u2019achats et\/ou des fournisseurs ind\u00e9pendants s\u00e9lectionn\u00e9s avec la hi\u00e9rarchie, en tenant compte des contraintes<\/li><li>Pr\u00e9parer les commandes des clients issues de l\u2019omnicanal<\/li><li>Veiller \u00e0 la gestion rigoureuse des stocks et au r\u00e9approvisionnement en tenant compte des r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019hygi\u00e8ne<\/li><li>R\u00e9ceptionner, contr\u00f4ler et stocker les marchandises (quantitatif et qualitatif)<\/li><li>Respecter les r\u00e8gles de valorisation des d\u00e9chets et r\u00e9duire le gaspillage<\/li><li>Effectuer les relances et pr\u00e9parer les retours fournisseurs<\/li><li>\u00c9tablir le prix en fonction de variables commerciales donn\u00e9es<\/li><li>\u00c9tiqueter les produits et les s\u00e9curiser<\/li><li>Enrichir et exploiter le syst\u00e8me d\u2019information commercial<\/li><li>Comparer les r\u00e9sultats aux objectifs fix\u00e9s et proposer des actions correctrices<\/li><li>Participer aux op\u00e9rations d\u2019inventaire<\/li><li>Identifier les invendus<\/li><li>Lutter contre la d\u00e9marque<\/li><li>G\u00e9rer les retours et les \u00e9changes des clients<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:56px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"has-white-color has-pale-cyan-blue-background-color has-text-color has-background wp-block-heading\">Comportements professionnels<\/h3>\n\n\n\n<ul><li>\u00catre dynamique<\/li><li>Avoir le sens des responsabilit\u00e9s<\/li><li>\u00catre disponible<\/li><li>Faire preuve d\u2019un esprit d\u2019\u00e9quipe et d\u2019adaptabilit\u00e9<\/li><li>\u00catre organis\u00e9, m\u00e9thodique et rigoureux<\/li><li>\u00catre vigilant<\/li><li>Appliquer les r\u00e8gles d\u2019\u00e9conomies d\u2019efforts<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:56px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"has-white-color has-pale-cyan-blue-background-color has-text-color has-background wp-block-heading\">Savoirs associ\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n<ul><li>Les caract\u00e9ristiques des unit\u00e9s commerciales physiques et virtuelles<\/li><li>La gestion des approvisionnements<\/li><li>L\u2019e-traitement des commandes dans le cadre de l\u2019omnicanal<\/li><li>La r\u00e8glementation en mati\u00e8re d\u2019hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9<\/li><li>La r\u00e9ception et la livraison des marchandises<\/li><li>Le stockage des marchandises<\/li><li>Le traitement des d\u00e9chets<\/li><li>Le cadencier<\/li><li><em>Le SIC<\/em><\/li><li>L\u2019\u00e9tiquetage et la s\u00e9curisation des marchandises.<\/li><li>Les informations et la r\u00e9glementation sur les produits<\/li><li>La fixation du prix de vente<\/li><li>Les inventaires Les diff\u00e9rentes d\u00e9marques<\/li><li>Les indicateurs de gestion et d\u2019exploitation<\/li><li>Les contraintes l\u00e9gales de la vente \u00e0 distance<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:36px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"has-white-color has-pale-cyan-blue-background-color has-text-color has-background wp-block-heading\">R\u00e9sultats attendus<\/h3>\n\n\n\n<ul><li>Le processus d\u2019achat et d\u2019approvisionnement est maitris\u00e9 dans le respect des co\u00fbts et des d\u00e9lais impartis<\/li><li>Les outils num\u00e9riques utilis\u00e9s sont pertinents et adapt\u00e9s<\/li><li>Les stocks sont optimis\u00e9s<\/li><li>La marchandise sensible est s\u00e9curis\u00e9e<\/li><li>Les dates limites de vente et de p\u00e9remption des produits sont respect\u00e9es L\u2019\u00e9tat des stocks est correctement renseign\u00e9 et analys\u00e9<\/li><li>Les d\u00e9chets sont valoris\u00e9s et le gaspillage est r\u00e9duit<\/li><li>Les logiciels de gestion commerciale sont mis \u00e0 jour<\/li><li>L\u2019\u00e9tiquetage est conforme \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur<\/li><li>Les axes d\u2019am\u00e9lioration propos\u00e9s sont r\u00e9alisables<\/li><li>Les causes et les cons\u00e9quences de la d\u00e9marque sont clairement identifi\u00e9es et les solutions propos\u00e9es sont adapt\u00e9es<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comp\u00e9tences \u00c9tablir les commandes des produits aupr\u00e8s de la centrale d\u2019achats et\/ou des fournisseurs ind\u00e9pendants s\u00e9lectionn\u00e9s avec la hi\u00e9rarchie, en tenant compte des contraintes Pr\u00e9parer les commandes des clients issues de l\u2019omnicanal Veiller \u00e0 la gestion rigoureuse des stocks et au r\u00e9approvisionnement en tenant compte des r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019hygi\u00e8ne R\u00e9ceptionner, contr\u00f4ler et stocker 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